13911268021
電梯項(xiàng)目占地面積119.12畝，建筑面積87354.30平米，達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)營后，每年銷售收入穩(wěn)定在26167.93萬元人民幣左右，利潤穩(wěn)定在1574.44萬元人民幣左右。電梯項(xiàng)目總投資額為14890.09萬元，投資利潤率為9.62%；項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）為0.01%，投資回收期（稅后）為18441.90年，盈虧平衡點(diǎn) BEP=34.82%。
我們擁有工程咨詢甲級(jí)資信、從事可行性研究報(bào)告編寫18年，累計(jì)擁有8000多家客戶，子公司華靈四方為北京市工程咨詢協(xié)會(huì)優(yōu)秀會(huì)員，專業(yè)編制可行性研究報(bào)告，以下幾種可行性報(bào)告均可編寫：
1. 項(xiàng)目立項(xiàng)：獲得發(fā)改委的備案、核準(zhǔn)或批復(fù)，項(xiàng)目前期在開發(fā)區(qū)拿地時(shí)需要獲得項(xiàng)目代碼，一般使用國有資金的項(xiàng)目，需要編制可行性研究報(bào)告，在政府核準(zhǔn)范圍內(nèi)的，需要編制項(xiàng)目申請報(bào)告，其他項(xiàng)目一般備案。我公司在超長期特別國債、專項(xiàng)債等項(xiàng)目策劃和立項(xiàng)領(lǐng)域均具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
2. 銀行貸款，比如向國開行、農(nóng)發(fā)行等政策性銀行或工農(nóng)中建等國有銀行貸款
3. 環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全評(píng)價(jià)的參考資料，包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)
4. 節(jié)能評(píng)估的參考資料
5. 發(fā)債：政府發(fā)行一般債、專項(xiàng)債可行性研究報(bào)告，城投公司債券發(fā)行的募投可研，我公司可以實(shí)施從項(xiàng)目策劃、評(píng)價(jià)、到可研編寫，兩書一方案等債券全過程咨詢。
6. 進(jìn)口設(shè)備免稅可行性研究報(bào)告，指從國外進(jìn)口設(shè)備，在符合海關(guān)和產(chǎn)業(yè)政策情況下， 可以免關(guān)稅。
7. 上市：IPO募投可研
8. 境外投資可行性研究報(bào)告，ODI備案
9. 國有企業(yè)對(duì)外投資，根據(jù)國有資產(chǎn)法等需要做可行性研究報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
10. 占用林地可行性研究報(bào)告，建設(shè)項(xiàng)目占用林地情況下，按國家林業(yè)局第35號(hào)令《建設(shè)項(xiàng)目使用林地審核審批管理辦法》開展編制可行性研究報(bào)告
11. 特許經(jīng)營可行性評(píng)估及實(shí)施方案，華靈四方專業(yè)編寫特許經(jīng)營可行性報(bào)告，《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》第十一條 項(xiàng)目提出部門可以委托具有相應(yīng)能力和經(jīng)驗(yàn)的第三方機(jī)構(gòu)，開展特許經(jīng)營可行性評(píng)估，完善特許經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)施方案。
電梯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
用于超長期特別國債資金申請、立項(xiàng)等
一、電梯項(xiàng)目及企業(yè)概況
（一）電梯項(xiàng)目名稱
電梯項(xiàng)目全稱及其簡稱，概述投資電梯項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、目標(biāo)定位、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、主要建設(shè)方案、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等內(nèi)容。
（二）企業(yè)概況
簡述企業(yè)基本信息、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和總體能力，有關(guān)金融機(jī)構(gòu)支持和政府批復(fù)等內(nèi)容。如果是國有企業(yè)，應(yīng)說明其主責(zé)主業(yè)。
二、電梯項(xiàng)目需求及產(chǎn)出方案
（一）企業(yè)戰(zhàn)略需求分析
通過分析評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，論述企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)擬建電梯項(xiàng)目的支撐程度和擬建電梯項(xiàng)目對(duì)促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的意義，評(píng)價(jià)電梯項(xiàng)目投資與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性等。
（二）電梯項(xiàng)目市場需求分析
分析電梯項(xiàng)目所在行業(yè)的業(yè)態(tài)、市場環(huán)境和容量、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、 產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格，結(jié)合企業(yè)自身情況，評(píng)價(jià)電梯項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力，提出市場營銷策略方向。
生產(chǎn)電梯產(chǎn)品的主要企業(yè)：
日立電梯(中國)有限公司 天津奧的斯電梯有限公司 蘇州迅達(dá)電梯有限公司 濟(jì)南重工股份有限公司 吳江市申龍電梯有限公司 上海愛登堡電梯有限公司 蘇州新達(dá)電扶梯部件有限公司 廣東廣大電器集團(tuán)有限公司 廣州永日電梯有限公司 杭州新馬電梯有限公司 湖南中天云立電梯有限公司 惠州富士電梯有限公司 蘇州鈴木電梯有限公司 德州諾亞-威特電梯有限公司 三洋電梯(無錫)有限公司 三星電梯有限公司 揚(yáng)州派利爾電梯有限公司 上海德圣米高電梯有限公司 蘇州臺(tái)菱電梯有限公司 新疆天山電梯制造有限公司 四川科萊電梯有限責(zé)任公司 蘇州科達(dá)液壓電梯公司 蘇州愛默生電梯有限公司 富士電梯（四川）有限公司 常熟市順達(dá)電梯曳引機(jī)廠 蘇州迪歐達(dá)電梯有限公司 泉州中僑富士電梯有限公司 鐵嶺北方富士電梯有限公司 廣東奧爾斯電梯有限公司 佛山市吉達(dá)本田電梯起重機(jī)有限公司 蘇州東方電梯有限公司 上海時(shí)代安升電梯有限公司 惠州市遠(yuǎn)大電梯有限公司 廣州東方電梯有限公司 中國船舶重工集團(tuán)公司第七一三研究 江門市強(qiáng)力電梯廠 柳州富士電梯有限公司 泉州市通用電梯制造有限公司 日立電梯(中國)有限公司 天津奧的斯電梯有限公司 蘇州迅達(dá)電梯有限公司 華升富士達(dá)電梯有限公司 濟(jì)南重工股份有限公司 吳江市申龍電梯有限公司 上海愛登堡電梯有限公司 廣州廣日電梯工業(yè)有限公司 蘇州新達(dá)電扶梯部件有限公司 廣東廣大電器集團(tuán)有限公司 廣州永日電梯有限公司 杭州新馬電梯有限公司 惠州富士電梯有限公司 蘇州鈴木電梯有限公司 三星電梯有限公司 三洋電梯(無錫)有限公司 湖南海諾電梯有限公司 揚(yáng)州派利爾電梯有限公司 蘇州科達(dá)液壓電梯公司 上海德圣米高電梯有限公司 新疆天山電梯制造有限公司 德州諾亞-威特電梯有限公司 湖南中天云立電梯有限公司 蘇州愛默生電梯有限公司 常熟市順達(dá)電梯曳引機(jī)廠 四川科萊電梯有限責(zé)任公司 蘇州臺(tái)菱電梯有限公司 蘇州迪歐達(dá)電梯有限公司 廣東奧爾斯電梯有限公司 蘇州東方電梯有限公司 佛山市吉達(dá)本田電梯起重機(jī)有限公司 中國船舶重工集團(tuán)公司第七一三研究 富士電梯（四川）有限公司 廈門偉達(dá)電梯有限公司 重慶米高電梯有限公司 泉州中僑富士電梯有限公司 蘇州三立電梯有限公司 鐵嶺北方富士電梯有限公司 上海時(shí)代安升電梯有限公司 廣州東方電梯有限公司 江門市強(qiáng)力電梯廠 惠州市遠(yuǎn)大電梯有限公司 泉州市通用電梯制造有限公司 天津奧的斯電梯有限公司 迅達(dá)（中國）電梯有限公司 上海永大電梯設(shè)備有限公司 東芝電梯（上海）有限公司 華升富士達(dá)電梯有限公司 浙江巨人電梯有限公司 蘇州江南嘉捷電梯股份有限公司 蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司 濟(jì)南重工股份有限公司 南陽中光學(xué)機(jī)電裝備有限公司 上海愛登堡電梯有限公司 浙江沃克斯電梯有限公司 蘇州富士電梯有限公司 上海崇友電梯有限公司 浙江怡達(dá)和諧電梯有限公司 上海富士電梯有限公司 東莞市快意電梯有限公司 浙江恒達(dá)富士電梯有限公司 武漢東菱電梯制造公司 浙江飛亞電梯有限公司 廣東省佛山市南海南桂起重機(jī)械廠 浙江聯(lián)合電梯有限公司 湖南中天日立電梯有限公司 江都市利達(dá)電梯有限公司 浙江屹立電梯有限公司 上海中業(yè)電梯有限公司 上海長江電梯有限公司電梯總廠 揚(yáng)州三星電梯有限公司 新疆天山電梯制造有限公司 佛山市吉達(dá)本田電梯起重機(jī)有限公司 蘇州帝奧電梯有限公司 鈴木電梯（深圳）有限公司 富士電梯（四川）有限公司 上海統(tǒng)一精工機(jī)械有限公司 北京航天金羊電梯有限公司 常州電梯廠有限公司 上海蒙特納利電梯設(shè)備有限公司 佛山富士電梯有限公司 浙江韋伯電梯有限公司 湖州中菱電梯有限公司 四川省佳登曼電梯有限公司 天津萊茵克拉電梯有限公司 南通三洋電梯有限責(zé)任公司 上海中迅賽勒瓦電梯廠有限公司 蘇州三立電梯有限公司 浙江安川雙菱電梯有限公司 重慶米高電梯有限公司 齊齊哈爾建華機(jī)器有限責(zé)任公司 西安電梯廠 四川科萊電梯有限責(zé)任公司 天津市三志電梯有限公司 中山市電梯廠有限公司 上海時(shí)代安升電梯有限公司 泉州中僑富士電梯有限公司 上海建力三洋電梯有限公司 廈門偉達(dá)電梯有限公司 天津市宏祥電梯有限公司 沈陽川菱電梯廠 柳州富士電梯有限公司 上海菱達(dá)斯橡膠扶手有限公司 四川射洪電梯有限公司 浙江富士通電梯有限公司 山東東達(dá)電梯有限公司 通力電梯有限公司 迅達(dá)（中國）電梯有限公司 上海永大電梯設(shè)備有限公司 華升富士達(dá)電梯有限公司 濟(jì)南重工股份有限公司 蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司 浙江巨人電梯有限公司 南陽中光學(xué)機(jī)電裝備有限公司 上海愛登堡電梯有限公司 浙江沃克斯電梯有限公司 上海富士電梯有限公司 浙江怡達(dá)和諧電梯有限公司 上海崇友電梯有限公司 浙江恒達(dá)富士電梯有限公司 武漢東菱電梯制造有限公司 廣東省佛山市南海南桂起重機(jī)械廠 上海長江電梯有限公司電梯總廠 百斯特電梯有限公司 浙江飛亞電梯有限公司 浙江屹立電梯有限公司 浙江聯(lián)合電梯有限公司 上海中業(yè)電梯有限公司 江都市利達(dá)電梯有限公司 新疆天山電梯制造有限公司 揚(yáng)州三星電梯有限公司 四川省佳登曼電梯有限公司 湖州中菱電梯有限公司 四川綿陽環(huán)通電梯有限公司 上海中迅賽勒瓦電梯廠有限公司 佛山市吉達(dá)本田電梯起重機(jī)有限公司 富士電梯（四川）有限公司 常州電梯廠有限公司 北京航天金羊電梯有限公司 泉州中僑富士電梯有限公司 上海建力三洋電梯有限公司 上海統(tǒng)一精工機(jī)械有限公司 廈門偉達(dá)電梯有限公司 西安電梯廠 天津市三志電梯有限公司 浙江安川雙菱電梯有限公司 天津市宏祥電梯有限公司 沈陽川菱電梯廠 柳州富士電梯有限公司 四川射洪電梯有限公司 佛山富士電梯有限公司 浙江韋伯電梯有限公司 湖南中天日立電梯有限公司 山東東達(dá)電梯有限公司 陜西電梯工業(yè)公司 齊齊哈爾建華機(jī)器有限責(zé)任公司 天津市津翔電梯廠
（三）電梯項(xiàng)目商業(yè)模式
明確電梯項(xiàng)目投資目的，分析擬建電梯項(xiàng)目收入來源和結(jié)構(gòu)，判斷電梯項(xiàng)目是否具有充分的商業(yè)可行性和金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)方可接受性。結(jié)合當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)單位可以提供的條件，提出商業(yè)模式及其創(chuàng)新需求， 研究電梯項(xiàng)目綜合開發(fā)（XOD）等模式創(chuàng)新路徑及可行性。
（四）政策符合性分析
論述擬建電梯項(xiàng)目建設(shè)背景和前期進(jìn)展情況，與國家發(fā)展戰(zhàn)略、相關(guān)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策的符合性。對(duì)標(biāo)行業(yè)和市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，判斷擬建電梯項(xiàng)目是否符合相關(guān)條件。
（五）電梯項(xiàng)目產(chǎn)出方案
闡述擬建電梯項(xiàng)目總體目標(biāo)及分階段、分領(lǐng)域目標(biāo)，提出擬建電梯項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模，確定電梯項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)方案。
三、 電梯項(xiàng)目選址與要素可獲得性
（一）電梯項(xiàng)目選址方案
選定擬建電梯項(xiàng)目場址及其建設(shè)條件，通過場址方案比選，確定最佳或合理場址方案。明確擬建電梯項(xiàng)目場址的土地權(quán)屬類別、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況、取得土地方式等內(nèi)容。
氣候條件
全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值545.96億元，比上年增長13.13％。其中第二產(chǎn)業(yè)增加值337.08億元，比上年增長4.25％；第三產(chǎn)業(yè)增加值208.88億元，比上年增長31.15％，第二、三產(chǎn)業(yè)比重由上年的67.00%和33.00%變化為61.74％和38.26％。按從業(yè)人員計(jì)算，全區(qū)人均生產(chǎn)總值35.52 萬元，比上年增長8.26％。
全年完成主營業(yè)務(wù)收入2922.14億元，比上年增長1.95％。其中第二產(chǎn)業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入2059.55 億元，比上年下降1.82％，占全區(qū)主營業(yè)務(wù)收入的70.48%；第三產(chǎn)業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入862.59億元，比上年增長12.24%，占全區(qū)主營業(yè)務(wù)收入的29.52％。
全年實(shí)現(xiàn)利潤263億元，比上年下降19.99 %。其中第二產(chǎn)業(yè)利潤總額96億元，比上年下降33.36 %；第三產(chǎn)業(yè)利潤總額167億元，比上年下降9.55 %。
全年財(cái)政收入172.30億元，比上年增長28.98％。其中預(yù)算收入158.10億元，比上年增長30.53％；土地收入14.20億元，比上年增長13.97％。全年財(cái)政支出49.37億元，比上年增長2.95％。
去年全世界爆發(fā)的國際金融危機(jī)也給開發(fā)區(qū)帶來了一些影響。工業(yè)總產(chǎn)值從2007年的2091.7億元降到了2019.59億元。但是園區(qū)有關(guān)部門積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全面落實(shí)幫扶企業(yè)政策措施，著力解決企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)行、市場開拓、就業(yè)保障、融資渠道等方面的突出。主要措施包括兩點(diǎn)：一是開辟綠色通道，為企業(yè)提供一站式管理服務(wù)，保證企業(yè)有困難，可以在第一時(shí)間聯(lián)系解決。二是鼓勵(lì)企業(yè)逆勢而上，開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用，為金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)搭建合作平臺(tái)，解決企業(yè)融資困難，目前開發(fā)區(qū)的恢復(fù)明顯好于國外市場的恢復(fù)。今年一季度已經(jīng)開始顯現(xiàn)，二季度加快好轉(zhuǎn)，預(yù)計(jì)今年的工業(yè)產(chǎn)值能超過去年的水平。
（二）要素保障能力分析
分析擬建電梯項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)條件、用地現(xiàn)狀和規(guī)劃條件，當(dāng)?shù)氐乃Y源、能耗、碳排放強(qiáng)度和污染減排指標(biāo)控制要求及保障能力等。
（三）征地補(bǔ)償安置方案
對(duì)于涉及征地補(bǔ)償安置的電梯項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)規(guī)定及當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，明確征地補(bǔ)償安置的原則、范圍和方式，明確相關(guān)實(shí)物量指標(biāo)，提出移民生產(chǎn)生活安置和搬遷規(guī)劃。
四、電梯項(xiàng)目建設(shè)方案
（一）電梯項(xiàng)目技術(shù)方案
簡述電梯項(xiàng)目技術(shù)來源及其實(shí)現(xiàn)路徑，確定電梯項(xiàng)目生產(chǎn)方法、工藝流程和應(yīng)用技術(shù)。對(duì)于關(guān)鍵核心技術(shù)，需要分析其知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主可控性。如果關(guān)鍵技術(shù)源于國外進(jìn)口，需要關(guān)注可能存在的“卡脖子” 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。
（二）電梯項(xiàng)目設(shè)備方案
綜合比選確定建設(shè)電梯項(xiàng)目主要設(shè)備的規(guī)格、性能參數(shù)和數(shù)量、來源和價(jià)格，提出關(guān)鍵設(shè)備推薦方案及進(jìn)口設(shè)備國產(chǎn)化替代狀況。利用和改造原有設(shè)備的，提出改造方案及其效果。涉及超大型、超重、 超高設(shè)備，研究提出相應(yīng)的運(yùn)輸和安裝的技術(shù)措施。
（三）電梯項(xiàng)目工程方案
通過綜合比選確定擬建電梯項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程總體布置方案、 主要建筑物和系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。
（四）資源開發(fā)方案
對(duì)于資源開發(fā)類電梯項(xiàng)目，應(yīng)依據(jù)資源開發(fā)規(guī)劃、可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價(jià)值等，研究制定資源開發(fā)和綜合利用方案，評(píng)價(jià)資源利用效率。
（五）建設(shè)管理方案
提出電梯項(xiàng)目建設(shè)組織模式、控制性工期和分期實(shí)施方案，確定電梯項(xiàng)目建設(shè)是否滿足投資管理合規(guī)性要求。如果涉及招標(biāo)，明確招標(biāo)范圍、組織形式和招標(biāo)方式等。
五、電梯項(xiàng)目運(yùn)營方案
（一）生產(chǎn)經(jīng)營方案
對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)類企業(yè)投資電梯項(xiàng)目，基本確定擬定建設(shè)電梯項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量安全保障方案、原材料供應(yīng)保障方案、燃料動(dòng)力供應(yīng)保障方案以及維護(hù)維修方案，評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營有效和可持續(xù)性。對(duì)于運(yùn)營服務(wù)類企業(yè)投資電梯項(xiàng)目，明確擬建電梯項(xiàng)目運(yùn)營服務(wù)內(nèi)容、運(yùn)營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營服務(wù)流程、運(yùn)營服務(wù)計(jì)量和運(yùn)營維護(hù)與修理方案等，基本確定運(yùn)營服務(wù)方案，評(píng)價(jià)運(yùn)營服務(wù)效率。
（二）安全保障方案
分析電梯項(xiàng)目運(yùn)營管理中存在的危險(xiǎn)因素及其危害程度，建立安全評(píng)價(jià)體系，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任要求，提出相應(yīng)的防范措施，制定電梯項(xiàng)目生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。
（三）運(yùn)營管理方案
簡述擬建電梯項(xiàng)目的執(zhí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，明確電梯項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)要求，包括電梯項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專業(yè)能力、員工配置標(biāo)準(zhǔn)、薪酬以及選聘方案和培訓(xùn)計(jì)劃等，闡述電梯項(xiàng)目績效標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制及績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用等要求。
六、電梯項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)方案
（一）電梯項(xiàng)目投資估算
說明投資估算編制依據(jù)，估算電梯項(xiàng)目建設(shè)投資、流動(dòng)資金、建設(shè)期融資費(fèi)用，建設(shè)期內(nèi)分年資金使用計(jì)劃，編制相關(guān)表格。
（二）財(cái)務(wù)盈利能力評(píng)價(jià)
估算電梯項(xiàng)目營業(yè)收入和補(bǔ)貼性收入及各種成本費(fèi)用，分析電梯項(xiàng)目的現(xiàn)金流入和流出情況，評(píng)價(jià)電梯項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力。
（三）電梯項(xiàng)目融資方案
比較電梯項(xiàng)目融資和企業(yè)主體融資模式，結(jié)合企業(yè)自身能力，分析電梯項(xiàng)目資本金和債務(wù)資金來源及結(jié)構(gòu)、融資成本以及資金到位情況，評(píng)價(jià)電梯項(xiàng)目的可融資性。結(jié)合環(huán)境-社會(huì)-治理（ESG）責(zé)任投資要求，評(píng)價(jià)電梯項(xiàng)目獲得綠色金融、綠色債權(quán)支持的可能性。對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施電梯項(xiàng)目，研究提出電梯項(xiàng)目建成后通過不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金（REITs）盤活存量資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)資本金退出的可能性。如果企業(yè)擬申請政府投資補(bǔ)助或貼息，還應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求研究提出申請投資補(bǔ)助或貼息的資金額度。
（四）債務(wù)清償能力評(píng)價(jià)
按照負(fù)債融資的期限、金額、還本付息方式等條件，編制預(yù)測的電梯項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表等財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算償債備付率、利息備付率、 借款償還期等債務(wù)清償能力評(píng)價(jià)指標(biāo)，從而判斷電梯項(xiàng)目支付利息及償還債務(wù)本金的能力。
（五）財(cái)務(wù)持續(xù)能力評(píng)價(jià)
根據(jù)投資電梯項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表，統(tǒng)籌考慮企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況、總體信用及綜合融資能力等因素，判斷擬建電梯項(xiàng)目是否有足夠的凈現(xiàn)金流量維持正常運(yùn)營及資金鏈安全。
七、電梯項(xiàng)目影響效果評(píng)價(jià)
（一）資源和能源利用效率評(píng)價(jià)
分析論證擬建電梯項(xiàng)目所需消耗的資源品種、數(shù)量、來源情況，提出資源綜合利用方案和資源節(jié)約措施；分析采取節(jié)能措施后的能源消耗總量和強(qiáng)度指標(biāo)，評(píng)價(jià)電梯項(xiàng)目節(jié)能方案是否符合當(dāng)?shù)毓?jié)能審查要求。
（二）生態(tài)環(huán)境和“雙碳”目標(biāo)影響評(píng)價(jià)
分析擬建電梯項(xiàng)目所在地的生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀，分析電梯項(xiàng)目污染物排放、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等影響，論證綠證交易、碳交易等市場化工具應(yīng)用的可能性及實(shí)施路徑，評(píng)價(jià)電梯項(xiàng)目碳排放水平、固碳量與中和程度以及對(duì)當(dāng)?shù)亍半p碳”目標(biāo)的影響。
（三）經(jīng)濟(jì)影響評(píng)價(jià)
對(duì)于具有明顯外部效應(yīng)的企業(yè)投資電梯項(xiàng)目，論證電梯項(xiàng)目費(fèi)用效益或費(fèi)用效果，以及電梯項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生的影響，評(píng)價(jià)擬建電梯項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。
（四）社會(huì)影響評(píng)價(jià)
通過社會(huì)調(diào)查和公眾參與，識(shí)別電梯項(xiàng)目主要社會(huì)影響因素和關(guān)鍵利益相關(guān)者，分析不同目標(biāo)群體的訴求及其對(duì)電梯項(xiàng)目的支持程度，評(píng)價(jià)電梯項(xiàng)目在促進(jìn)企業(yè)員工發(fā)展、社區(qū)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展等方面的社會(huì)責(zé)任，提出減緩負(fù)面社會(huì)影響的措施和行動(dòng)方案。
八、電梯項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控方案
（一）電梯項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控方案
識(shí)別電梯項(xiàng)目市場需求、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、融資環(huán)境、建設(shè)運(yùn)營、財(cái)務(wù)盈利性、生態(tài)環(huán)境等方面的主要風(fēng)險(xiǎn)，分析其發(fā)生的可能性和造成損失，判斷各風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)重程度及其可控性，提出對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)因素的防范和化解措施。
（二）重大電梯項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管控方案
針對(duì)擬建電梯項(xiàng)目直接關(guān)系人民群眾切實(shí)利益且涉及面廣、容易引發(fā)的社會(huì)穩(wěn)定問題，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并提出“鄰避”問題的應(yīng)對(duì)措施。
（三）電梯項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)前述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)于存在重大風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)投資電梯項(xiàng)目，應(yīng)專題研究制定應(yīng)急預(yù)案。
九、研究結(jié)論及建議
（一）主要研究結(jié)論
歸納總結(jié)擬推薦方案的電梯項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、建設(shè)和運(yùn)營方案、投融資和財(cái)務(wù)效益、評(píng)價(jià)環(huán)境-社會(huì)-治理（ESG）責(zé)任投資效果和風(fēng)險(xiǎn)，提出電梯項(xiàng)目是否可行的研究結(jié)論。
（二）問題與建議
指出電梯項(xiàng)目可能存在的問題，提出相關(guān)措施建議。
十、附表、附圖和附件
根據(jù)電梯項(xiàng)目實(shí)際情況，按照相關(guān)規(guī)范要求，確定可行性研究報(bào)告的附表、附圖和附件等內(nèi)容。
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